להלן סיכום של החזון העסקי, המודל הכלכלי, והאסטרטגיה של ‎Infinity – The book of life yansinfinity.com.docx מאת יאן דנסקי (Yan Dansky):
חזון עסקי ומודל כלכלי – Infinity
עקרונות יסוד
החזון: יצירת אימפריה עסקית-חינוכית-רוחנית עולמית, המבוססת על שיטת ISWL (מידע, ספורט, עבודה, אהבה) – שמטרתה לשפר את חיי הפרט והחברה, לפתור בעיות גלובליות, ולהוביל לאבולוציה מוסרית, כלכלית ורוחנית של האנושות.
המודל: שילוב בין מכירת ידע (ספרים, הרצאות, קורסים), פיתוח מוצרים דיגיטליים (משחקים, אפליקציות, מולטימדיה), הקמת מרכזי חינוך וספורט, פיתוח עסקים בתחומים מגוונים, והשקעות פיננסיות.
שלבי התפתחות עסקית
1. שלב ראשוני – מכירת חבילות

מולטימדיה
מכירת חבילת מולטימדיה הכוללת: טקסט, אודיו, וידאו, תמונות, אמנות מקורית, עותקים סרוקים של כתבי יד.
הפצה דיגיטלית (אתר, חנויות אונליין, אפליקציות) ופיזית (ספרים, דיסקים, כרטיסי זיכרון).
מחיר יעד: 100$ ללקוח, יעד ראשוני – מיליון לקוחות, יעד רחוק – מיליארד לקוחות.
2. פיתוח מוצרים דיגיטליים
פיתוח משחקי מחשב וקונסולה (PlayStation, Xbox, PC) בארבעה עולמות משחק עיקריים:
העולם העסקי-ריאלי (The Real Business World)
עולם הספורט הרחוב (Street Style Sports)
עולם המלחמה העל-טבעית (Supernatural War)
עולם העל-כוחות האינטרנטי (Infinity Matrix Parallels Superpowers Online)

פיתוח אפליקציות (33 אפליקציות בתחומים: חדשות, השקעות, חינוך, ספורט, תיירות, דייטינג, קהילות ועוד).
פיתוח סדרות, סרטים, אנימציה, CGI, דוקומנטריים, פודקאסטים.
3. הקמת מרכזי חינוך, ספורט ועסקים
הקמת מרכזים פיזיים (Education Centers) המשלבים לימוד, ספורט, עבודה ופעילות קהילתית.
מודל של ארבעה מבנים: מרכז חינוך, מרכז ספורט, בניין משרדים, מלון/מגורים.
יצירת קהילות לומדות, קבוצות קריאה, קבוצות עסקים, קבוצות ספורט.
4. התרחבות עסקית – 40+ עסקים
פיתוח עסקים בתחומים: ספורט, מולטימדיה, משחקים, מכירות טלפוניות, מכירות אינטרנטיות, נדל”ן, מסעדות, אופנה, חינוך, תיירות, פיננסים (מניות, קריפטו, פורקס), לוגיסטיקה, תחבורה, טכנולוגיה, הנדסה, מדע, בריאות, תוספי תזונה, ועוד.

מודל MLM (שיווק רב-שכבתי) – כל לקוח יכול להפוך למפיץ עצמאי, מורה, יזם או עובד שכיר.
5. פיתוח פיננסי
הנפקת מניות (IPO), יצירת מטבע קריפטו, הפיכת המותג לסחורה פיננסית (Commodity) בשוק הפורקס.
השקעות בשווקים פיננסיים, הקמת קרנות השקעה, ניהול הון, ייעוץ פיננסי.
אסטרטגיה עסקית
שלבים עיקריים
התחלה דיגיטלית: מכירת חבילות ידע ומולטימדיה, בניית קהל לקוחות ראשוני, גיוס הון ראשוני.
פיתוח מוצרים ושירותים: הרחבת ההיצע – משחקים, אפליקציות, קורסים, מרכזים פיזיים.
התרחבות גלובלית: תרגום החומרים לשפות רבות, פתיחת סניפים ומרכזים במדינות שונות, שיתופי פעולה עם חברות

בינלאומיות.
שיווק דיגיטלי ואקטיבי: קמפיינים ברשתות החברתיות, שיווק שותפים, גיוס מפיצים, הרצאות, כנסים, תערוכות.
הטמעת שיטת ISWL: בכל תחום – חינוך, ספורט, עסקים, קהילה – שילוב ארבעת האלמנטים (מידע, ספורט, עבודה, אהבה) כמודל חיים ועסק.
הכנסות
מכירת חבילות ידע ומולטימדיה (ספרים, קורסים, הרצאות, אודיו, וידאו).
מכירת משחקים, אפליקציות, מוצרים דיגיטליים.
דמי מנוי לאפליקציות, קהילות, קבוצות לימוד.
מכירת מוצרים פיזיים (ספרים, תוספי תזונה, ציוד ספורט, אופנה).
דמי השתתפות בסדנאות, כנסים, תחרויות ספורט.
דמי לימוד במרכזי חינוך.
עמלות שיווק שותפים, MLM.

השקעות פיננסיות, רווחי מניות, קריפטו, פורקס.
תרומות, חסויות, מענקים, מלגות.
הוצאות
פיתוח תוכן (כתיבה, עריכה, תרגום, הפקה).
פיתוח טכנולוגי (משחקים, אפליקציות, אתרים).
שיווק, פרסום, יח”צ.
תפעול מרכזים פיזיים (שכירות, ציוד, משכורות).
תשלומים למפיצים, מורים, מדריכים.
השקעות חוזרות בפיתוח עסקי.
עקרונות ניהוליים
שקיפות: כל הפעילות העסקית מתועדת ומדווחת ללקוחות, עובדים ומשקיעים.
שיתוף: כל לקוח יכול להפוך לשותף עסקי, מפיץ, מורה, יזם.
חדשנות: פיתוח מתמיד של מוצרים, שירותים, טכנולוגיות, מודלים עסקיים.
קהילתיות: דגש על יצירת קהילות לומדות,

תומכות, יוזמות.
אלטרואיזם: חלק מהרווחים מושקע חזרה בחברה, תרומות, מלגות, פרויקטים חברתיים.
דוגמאות לפרויקטים עסקיים
20 פרויקטים עסקיים עיקריים: מכירת חבילת מולטימדיה, פיתוח משחקים, פיתוח אפליקציות, הפקת סרטים וסדרות, הקמת מרכזי חינוך, פיתוח מוצרי ספורט, השקעות פיננסיות, הקמת מסעדות, פיתוח תוספי תזונה, פיתוח ציוד טכנולוגי, ועוד.
40+ עסקים: כל תחום עסקי שמוזכר בספר – מפורט כעסק עצמאי עם פוטנציאל רווח, צוות, שיווק, לקוחות, מודל הכנסה.
סיכום
החזון של Infinity הוא להקים אימפריה עסקית-חינוכית-רוחנית גלובלית, המשלבת ידע, טכנולוגיה, חינוך, ספורט, עסקים, קהילה ופיננסים – תוך יצירת ערך כלכלי, חברתי ורוחני לכל משתתף. המודל הכלכלי מבוסס על מכירת

ידע, פיתוח מוצרים דיגיטליים, הקמת מרכזים פיזיים, פיתוח עסקים בתחומים מגוונים, השקעות פיננסיות, ושיתופי פעולה גלובליים – תוך שיתוף הלקוחות כשותפים פעילים ויזמים.
אם תרצה דוגמה למודל עסקי מפורט לאחד מהתחומים (למשל: משחקים, מרכזי חינוך, אפליקציות, השקעות), אשמח להרחיב! ‎1